作者:愛德華·馬格德
日期:2021年7月6日
我看到有一天...
我喜歡大視野。我認為他們是激勵和鼓舞人心的。有遠見的人做大事。至少他們中的一些人會這麼做有時候,有遠見的人不能把這種願景變成現實,而感到沮喪和放棄。有時,人們被那些更"基於現實"的人勸阻不要做大夢。(那些基於現實的人有時被稱為"濕毯子",因為他們撲滅了視覺之火。
願景和現實之間的平衡是什麼?事實上,我認為平衡是錯誤的詞。如果你試圖保持平衡,你可能會降低願景,以保持它的真實性,或生活在扭曲的現實觀,以保持願景活著。因此,讓我們來談談視覺和現實之間的 緊張關係 。讓我們從全力以赴去追求我們的願景,而是無情地追求現實和真理。
下面是一些示例語句,讓您開始。
我看到有一天,我們公司被稱為"__"的頂級供應商。
我看到有一天,我們的員工更替幾乎不存在,因為我們的業務或組織中的人員感到自己。
我看到有一天,我們市的最高領導人,無論是政府、商業、教育還是藝術界,都通過以下行動成為有影響力的領導者。
這是棘手的部分。我認識一位很有遠見的人。他想出了大的想法,並附著在它們上面的大數位。人數如此之多,以至於如果他領導的組織只達到了75%的目標,他就會為他們的成就而欣喜若狂。問題是,他領導下的一些領導人認為他們失敗了,因為他們沒有達到既定目標。
那麼,你應該怎麼做?無論您是設定大數位願景還是更小的基於現實的目標,都要討論它。談論大願景, 並 談論人們實際上將要評估哪些里程碑。
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